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食品行业净化系统集成案

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洪燕南凭借立异的实力,率领他的企业走在了照明行业的前沿。从七八名员工的小作坊到成长为近2000人的公司,洪燕南用了16年。2013年,鹤山市广明源照明电器(如下简称“广明源”)营收达4亿元人夷易近币。遴选从“圣诞树灯泡”这一细分市场进入照明行业,广明源有效地避开了主流市场的竞争。在广明源创始人洪燕南看来,虽然在某一细分市场专注,能够也许避开主流市场的竞争,但只有在专注的底子上立异,才能不断获得市场份额。他表示,广明源的立异岂但表此刻技术上,更在研发上、管理机制方面,为企业内的立异者供应了组织保障,从而让公司成为员工立异的平台。

从细分市场起家

与不少人一样,洪燕南创业也是出于不甘阅历普通的糊口。从复旦年夜年夜学物理系卒业从此,洪燕南到一家照明企业打工。一个高级知识分子,从流水线工人做起,这一“年夜年夜才小用”的7年打工糊口保留使得洪燕南累积了宝贵的一线技术以及知识。

1998年,他决然毅然抉择辞职创业。刚创业时,广明源跟珠三角泛滥企业一样,起步于家庭作坊。洪燕南说,其时的创业资金20万元也是东拼西凑借来的,员工也是走的家眷式成长模式,末了的员工都是找的亲戚,厂房也是租的。_

其它,一个不克不及不器重的成就是,在国

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