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《投资者关系管理制度》(20

情暖冬日 热血奋达——深圳市第九届“红色行动”公益献血活动走进奋达科技园

“咱们全世界已做了50多个国度,倘使

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洪燕南凭借立异的实力,率领他的企业走在了照明行业的前沿。从七八名员工的小作坊到成长为近2000人的公司,洪燕南用了16年。2013年,鹤山市广明源照明电器(如下简称“广明源”)营收达4亿元人夷易近币。遴选从“圣诞树灯泡”这一细分市场进入照明行业,广明源有效地避开了主流市场的竞争。在广明源创始人洪燕南看来,虽然在某一细分市场专注,能够也许避开主流市场的竞争,但只有在专注的底子上立异,才能不断获得市场份额。他表示,广明源的立异岂但表此刻技术上,更在研发上、管理机制方面,为企业内的立异者供应了组织保障,从而让公司成为员工立异的平台。

从细分市场起家

与不少人一样,洪燕南创业也是出于不甘阅历普通的糊口。从复旦年夜年夜学物理系卒业从此,洪燕南到一家照明企业打工。一个高级知识分子,从流水线工人做起,这一“年夜年夜才小用”的7年打工糊口保留

张志江正文,在成立绿通高尔夫不雅观不雅观光车时,定位颇为清楚,公司主要做电动高尔夫球车以及不雅观不雅观光车,这一点

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